Leadership in Zeiten des Wandels und Fachkräfte-mangels
Workshop 1
Derzeit jagt eine Krise die nächste. Unsicherheit wird zum Dauerzustand, Märkte wanken, der Fachkräftemangel verschärft den Druck. Viele setzen auf schnelle Impulse wie Events und Extras. Gut gemeint, aber oft kurzlebig. Was heute zählt, geht tiefer: Echtes Leadership, gelebte Agilität, Vertrauen in Selbstorganisation und der Mut, Fehler als Teil von Entwicklung zu sehen.
Vor allem aber braucht es Sinn und Purpose. Eine klare Antwort auf das „Warum“.
Denn genau daraus entsteht die Kraft, die Unternehmen durch unsichere Zeiten trägt.
Themenschwerpunkte
Gezieltes Nutzen der Potenziale der neuen Welt - Sinnstiftung, Purpose und Nutzen - Motiv Leidenschaft statt Verunsicherung – Führungskultur „wir gestalten gemeinsam“ statt „ich bestimme“ - Chance vor Risiko, gepaart mit ausgeprägter Fehlerkultur und Befähigung - Selbstorganisation, Agilität und Innovation - Mindset und Resilienz - Teams und Kunden auf die Transformationsreise mitnehmen - Grenzen überschreiten und nachhaltig verschieben - Bewährte Erfahrungen innovativer Führungskräfte und erfahrener Leader.
Ihr Nutzen
Die Potenziale des Wandels gezielt nutzen
Wettbewerbsfähigkeit und Zu-kunftssicherheit Ihres Unter-nehmens steigern
Fluktuation reduzieren, neue Talente gewinnen und entwick-eln
Format: Online- oder Präsens-workshop - unternehmens-spezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 1 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 3.200.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 8 Teilnehmer:innen
Gewinnende Kommunikation in Zeiten großer Instabilität
Workshop 2
Klassische Kommunikationstechniken stoßen an ihre Grenzen. Sie berühren selten und gewinnen kaum. Doch echter Erfolg in Führung, Vertrieb und Marketing hängt maßgeblich von unserer Fähigkeit ab zu überzeugen.
In diesem Workshop zeigen wir, wie neueste Gehirnforschung die Kommunikation revolutioniert. Sie erleben, durch prägnante, emotionale Botschaften in Präsentationen und Gesprächen zu fesseln und souverän durch Small Talks und herausfordernde Diskussionen zu steuern.
Themenschwerpunkte
Die heimliche Macht des Croc-Brains - Unser Verstand geht unserem Gefühl voraus – oder doch umgekehrt? - Wirkung der Wahrnehmungsfaktoren (Inhalt, Stimme und Körpersprache) - Struktur und Aufbau der Kernbotschaft - Regeln der Argumentation - Souveräner Umgang mit kontroversen Diskussionen - Praktische Übung gewinnender Präsentation und überzeugender Gesprächsführung - Eisbrecher Small Talk
Ihr Nutzen
Gewinnung neuer Kunden, Auf-träge und Geschäftskontakte
Inspiration und Motivation von Mitarbeiter:innen
Deeskalation bei kontroversen Diskussionen und Meetings
Format: Online- oder Präsens-workshop - unternehmensspe-zifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 1 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 3.200.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 10 Teilnehmer:innen
Gipfelstürmer Spirit
Workshop und Play 3
Ausmaß, Vielfalt und die rasante Geschwindigkeit der neuen Welt stellen unsere bisherige Denkweise auf die Probe. Unsere gewohnten Denkmuster halten an der Risikovermeidung fest und hindern uns daran, Chancen gezielt zu ergreifen. Relevante Erfolgsfaktoren der neuen Welt wie Fehlerkultur, Selbstorganisation, Leidenschaft, Resilienz und Innovation bleiben oft ungenutzt. Damit können wir die Zukunftssicherheit unserer Unternehmen kaum steigern.
In diesem Workshop üben wir gezielt, mutig und spielerisch das Mindset auf die veränderten Rahmenbedingungen aus-zurichten.
Themenschwerpunkte
Die Veranstaltung besteht aus einem Workshop- und einem Play-Teil. Im Workshop geht es darum, Chancen und Risiken des Wandels zu erkennen und aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Teilneh-mer:innen üben, den Blickwinkel zu wechseln und den Markt sowie das Unternehmen neu zu bewerten.
Im Play-Teil geht es um Team-arbeit, Kreativität und Ge-schwindigkeit. Fehler sind erlaubt. Hier erleben die Teilneh-mer:innen das Glückgefühl, gemeinsam Grenzen zu überwinden und zu verschieben. Was im Workshop noch unmöglich schien, wird plötzlich greifbar. Beflügelt vom Erfolg, entdecken sie ihre eigenen Potenziale und erkennen, wie das klassische Mindset oft als Blockade wirkt.
Ihr Nutzen
Kollaborative Unternehmens-kultur geprägt von Zuversicht, Mut und Begeisterung
Zukunftssicherheit durch aktives Nutzen der Potenziale, Fähigkeiten und Kreativität im Team
Erfolgreiche wertschöpfende digitale Transformation
Stärkung der Identifikation der Leistungsträger:innen mit den übergreifenden Unternehmens-zielen
Reduzierung der Fluktuation sowie Gewinnung von neuen Talenten und Experten
Format: Präsensveranstaltung - unternehmensspezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 1 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 3.200.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 12 Teilnehmer:innen
Wertorientierte Potenzialanalyse für Digitalisier-ungsinvestitionen
Workshop 4
Entscheider sehen oft das Potenzial digitaler Innovationen, doch es fällt schwer, den konkreten Nutzen für ihre Unternehmen zu bewerten. Die wahre Wertschöpfung der digitalen Transformation bleibt unklar, und wertvolle Potenziale bleiben ungenutzt
In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam eine Methode, um die Auswirkungen des Wandels für Ihr Unternehmen zu priorisieren und klare digitale Transformationsziele abzuleiten. Wir betrachten u. a. Geschäftsmodell, Strategie, Unternehmenskultur und Fachkräftemangel. Gemeinsam identifizieren wir die entscheidenden Anforderungen für Ihre Investition und bewerten deren Mehrwert und Potenziale. Am Ende entwickeln wir eine maßgeschneiderte Vorgehensweise zur Synchronisation der Erwartungen der Stakeholder und Projektbeteiligten.
Themenschwerpunkte
Die Folgen des Wandels Ihrer Märkte für Ihr Unternehmen, Geschäftsmodell und Strategie
Auswirkungen der neuen Unternehmenskultur und des Fachkräftemangels
Identifikation des Flaschenhalses der Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens
Definition und Bewertung der Kriterien zur Potenzialanalyse und Priorisierung zukünftiger Digitalisierungsinvestitionen
Ableitung der Anforderungen Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Strategie, Unternehmenskultur und Fachkräftemangel an Ihre digitale Transformation
Synchronisation der Erwartungen und Prioritäten der Stake-holder und Projektbeteiligten
Ihr Nutzen
Erhöhtes Management-Attention durch Übergang von IT- zum Organisationsprojekt
Verbesserte Wettbewerbsfähig-keit durch die Berücksichtigung der erfolgskritischen Faktoren Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Strategie
Gesteigerte Zukunftssicherheit durch die qualifizierte Berück-sichtigung der Auswirkungen der veränderten Unternehmenskultur und Fachkräfte-mangel
Stärkung der Motivation Ihrer Teams sowie Steigerung der Attraktivität für neue Talente
Gezielte Wahrnehmung der Potenziale digitaler Innovation durch die transparente und fundierte Gegenüberstellung von IT-Investition und der zu erwartenden Wertschöpfung
Format: Präsensveranstaltung - unternehmensspezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 2 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 6.400.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 10 Teilnehmer:innen
Leadership, Teamgeist & Selbstorganisation für anspruchsvolle IT- und Veränderungsprojekte
Workshop 5
In anspruchsvollen Projekten sind Meinungsdifferenzen unvermeidlich. Entscheidend ist, Spannungen früh zu lösen, um Konflikte und Demotivation zu vermeiden. Andernfalls drohen Reibungsverluste, Verzögerung und Budgetüberschreitung.
In diesem Workshop entwikkeln wir eine maßgeschneiderte Vorgehensweise, um mit ausgeprägtem Leadership, Teamgeist, Fehlerkultur und Selbstorganisation Eskalationen zu minimieren und die Projekteffizienz zu steigern. Wir nutzen Methoden, um den echten Mehrwert und Nutzen für alle Stakeholder klar herauszuarbeiten und sie zur aktiven Mitgestaltung zu motivieren. Am Ende finden wir die Balance zwischen klassischem Change-Management und moderner Transformation, damit die gewonnene Agilität auch für zukünftige Veränderungen gezielt genutzt werden kann.
Themenschwerpunkte
Leadership und Bereitstellung von Entfaltungsraum für Stake-holder, Projektbeteiligte und Leistungsträger:innen
Teamspirit auf der Grundlage von Relevanz, Nutzen, Vertrau-en, Fairness, Wertschätzung und Zuversicht
Change-Management ergänzt um bewährte Innovationen aus der Transformationspraxis
Motivation zur gezielten Wahr-nehmung der Chancen der Veränderung statt Risikovermeidung und Bestandsbewah-rung
Verantwortungsübertragung und Vertrauen im Sinne der Selbstorganisation und Fehler-kultur
Kontinuierliche Transformation mit dem gezielten Nutzen der gewonnenen Agilität, Dynamik und Veränderungsbereitschaft für zukünftige IT- und Verände-rungsprojekte
Ihr Nutzen
Reduzierung der Reibungsver-luste, Projektkosten und -laufzeit durch erhöhte Projekteffzienz und gesteigerte Geschwin-digkeit
Steigerung der Wettbewerbs-fähigkeit Ihres Unternehmens durch das aktive Nutzen des vollen IT-Lösungsumfangs und Potenziale der Veränderung
Zukunftssicherheit durch konti-nuierliche Transformation, Agili-tät, Zuversicht, Siegermentalität und Identifikation mit den Zielen der Veränderung
Format: Präsensveranstaltung - unternehmensspezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 2 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 6.400.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 10 Teilnehmer:innen
Nutzenorientierte Bewer-tung der Ergebnisse ab-geschlossener IT- und Veränderungsprojekte
Workshop 6
Nach Abschluss anspruchsvoller IT- und Veränderungsprojekte stehen verbesserte Prozesse, Technologien und Funktionalitäten hohen Projektkosten gegenüber. Während Projektaufwand schnell ermittelt wird, gestaltet sich die Bewertung des Projektnutzens und -mehrwerts eher schwierig. Die Projektrentabilität und -zufriedenheit bleiben häufig hinter den Erwartungen, und wertvolle Potenziale bleiben unge-nutzt.
Das Motto dieser Veranstaltung: „Mehrwerte identifizieren, bewerten und gezielt nutzen“. Zwecks qualifizierter Bewertung von ROI wird der Flaschenhals der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens identifiziert und der Beitrag der Investition zur Steigerung der Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens methodisch bewertet.
Themenschwerpunkte
Bewertung der erzielten pro-zessualen und funktionalen Optimierungen
Identifizierung des Flaschen-halses der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
Bewertung des Projektnutzens zur gezielten Unterstützung Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Unternehmensstrategie
Bewertung der Beiträge Ihres Projekts zur Beseitigung des Flaschenhalses der Wettbe-werbsfähigkeit und Steigerung der Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens
Abstimmung Ihrer gewinnenden Kommunikation zur Motivation Ihres Teams und Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens für Ihre Kunden und potenziellen Talente
Ihr Nutzen
Zufriedenheit mit den erzielten Projektergebnissen und ange-messene Wertschätzung der Projektbeteiligten
Produktivitätssteigerung durch effizientes Nutzen der Ergeb-nisse sowie Ermutigung zur Initiative weiterer Innovations-projekte
Hohe Motivation im Team und gesteigerte Attraktivität für Kunden und potenzielle Mirtar-beiter:innen
Steigerung der Wettbewerbs-fähigkeit und Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens
Format: Präsensveranstaltung - unternehmensspezifisch
Termin: Nach Absprache
Konditionen: 2 Tagesworkshop inkl. Vor- und Nacharbeit 6.400.- € zzgl. MwSt. und Reisekosten – max. 10 Teilnehmer:innen