Die spürbaren, nachhaltigen und unumkehrbaren Folgen der Krise erfordern gezieltes Handeln

Die neue Normalität verändert unsere Unternehmen, Kunden und Märkte deutlich und langfristig. Während die Führungs-kräfte in den Krisenbranchen mit der Zukunftssicherheit ihrer Unternehmen beschäftigt sind, verwechseln andere oft Glück mit Resilienz. Sie glauben auch zukünftig von den Folgen des Wandels in die neue Normalität verschont zu bleiben. Während neue Marktplayer mit modernem Mindset, Digital-Leadership und digitalen Geschäftsmodellen neue Märkte erobern, hoffen die Entscheider vieler traditionsreicher Unter-nehmen auf die Rückkehr der ehemaligen Normalität. Sie digitalisieren lediglich ihre analogen Geschäftsmodelle, opti-mieren ihre Prozesse und versuchen mit den bewährten Methoden und der Unternehmenskultur von gestern die Her-ausforderungen von morgen zu meistern. Nach dem Motto: „More of the same“.

Die Erfahrungen der vorherigen neuen Normalität zeigen allerdings, dass diese Fehleinschätzung zu fatalen Konse-quenzen bei den jeweiligen Unternehmen führen kann.

Das T2N-Ökosystem

Ausmaß, Vielfalt und Geschwindigkeit der derzeitigen Verän-derung erfordern die aktive Mitgestaltung in innovativen Öko-systemen. Daher bündeln Mitglieder des T2N-Ökosystems (Transform2NewNormal), alles zukunftsorientierte Anbieter und Anwender von Digitalisierung, Innovation und Transfor-mation, ihre Kernkompetenzen zur gezielten Transformation ihrer Unternehmen und Kunden in die neue Normalität. Das T2N-Ökosystem verbindet digitale Innovation und Transfor-mationsexpertise mit praktischem Business-Case, Resilienz und Zukunftssicherheit.

Unsere Mission: Gezielte Transformation unserer Mitglieder, Partner und Kunden in das Next Normal. 

Die T2N-Methode

Die T2N-Methode bietet die Grundlage für das methodische und kooperative Agieren im T2N-Ökosystem und schafft das solide Fundament für die gezielte Transformation unserer Unternehmen in die neue Normalität.

Die T2N-Methode ist die innovative Methode zur gezielten Transformation in die digitale Zukunft. Potenziale der neuen Normalität, Unternehmensvision, Geschäftsmodell-Innovation, Strategie, digitale Transformation und modernes GoToMarket aus einem Guss..

Unsere Teams, Kunden und Partner erwarten von uns gezieltes und verantwortungsvolles Handeln

Wir stehen vor der Wahl, entweder mit Entschlossenheit und Leadership die Transformation unserer Unternehmen in die neue Normalität gezielt zu gestalten oder abzuwarten und auf die Rückkehr der ehemaligen Normalität hoffen. Gerade Führungskräfte der Unternehmen, die von den Folgen der Krise nicht direkt betroffen sind, haben die Chance, durch aktive Mitgestaltung im T2N-Ökosystem die Resilienz und Zukunftssicherheit ihrer Unternehmen zu steigern. Das erwarten unsere Teams, Kunden und Partner von uns. Schließlich wissen sie, dass Glück die Resilienz nicht lang-fristig ersetzen kann. 

Unsere Partnerschaften, Kooperationen und Mitgliedschaften

WerteFactory

Die Potenziale des Wandels aktiv nutzen, statt die Risiken zu beklagen

Mit kompetenter Transformationsberatung und ausgeprägter Inno-vation begleiten wir Sie in die neue Normalität. Wir verbinden die Potenziale der neuen Normalität mit Unternehmensvision, Ge-schäftsmodell-Innovation, Strategie, digitaler Transformation und modernem GoToMarket. Dabei richtet sich der Fokus unserer Beratung auf die Steigerung der Resilienz und Zukunftssicherheit unserer Kunden.

Unser Motto: Die Potenziale der neuen Normalität und das inno-vative Geschäftsmodell entscheiden über die Ziele der Digitalisie-rung – nicht umgekehrt.

www.WerteFactory.de

IGDCR

Institute for Global Digital Creativity and Relevance

Digitalisierung ist die große Herausforderung für alle Branchen – und das IGDCR ist mit seinen erfahrenen Experten zuverlässiger Partner für genau diese Transformations-Prozesse. Dabei arbeiten wir mit einem globalen und strategischen Blick. Statt Schritt für Schritt zu denken, setzen wir mit unserem Spezialisten-Netzwerk auf Beratung, die alle Prozesse und Strukturen integriert. Wir hinterfragen und untersuchen z. B. welche Abläufe sich automati-sieren und welche sich optimieren lassen. Wir begleiten Sie bei der Etablierung und Umsetzung von übergreifenden Kommunika-tions- und Entscheidungsstrukturen.

www.igdcr.net

Martin Fischer

SAP-Experte und bekennender Agilist

Martin Fischer verbindet Modernes Business-Verständnis mit Agilität und innovativem Mindset. Er verfügt über Spezial-Expertise in SAP-ERP, SAP-Architektur, SAP-Entwicklung und SAP S/4HANA. Bewährte Good Practices als Enterprise-, Solution-, Software-Architekt sowie fundiertes Know-how der agilen Themen rund um Scrum und SAFe machen ihn zum wert-schöpfenden Gesprächspartner für innovative SAP-Kunden.

IBsolution GmbH

SAP-Fokus-Partner und digitaler Transformator

Auf Basis unseres Business Consulting und unserer technolo-gischen Expertisen helfen wir Kunden ihre Geschäfts- und Betriebsmodelle zu modernisieren, die geeigneten und wertschöp-fenden IT-Lösungen zu implementieren und kontinuierlich Inno-vationen voranzutreiben. Unser Fokus liegt dabei immer auf einem prozessorientierten und datengetriebenen Ansatz.

www.IBsolution.com

IT-Leiter Beratung Albert Kranyak

Wandel als Chance zum Fortschritt

Als langjähriger und innovativer IT-Leiter kennt Albert Kranyak die operativen und strategischen Herausforderungen von CIO’s und IT-Führungskräften aus eigener Erfahrung. Er verfügt über bewährtes Know-how der Transformation von IT-Abteilung. Albert Kranyak unterstützt innovative IT-Leader beim Übergang vom Getriebenen zum Treiber der digitalen Transformation.

IA4SP (International Association for SAP Partners)

Verband der SAP Partner

Mit ca. 150 Mitgliedern ist IA4SP der Verband der SAP-Partner. Als langjähriges Mitglied und Sprecher des Arbeitskreises Digitale Transformation sind wir mit zahlreichen Mitgliedern des IA4SP-Verbands vernetzt.

www.IA4SP.org

Moving People

Moving People Coaching

Coaching und Kommunikationsberatung für Menschen hinter der Transformation. Die Gründerin Laura Burckhardt ist Executive Coach, TA-Beraterin (DGTA), Expertin für Kommunikation und ehemalige Profi-Mountainbikerin. 

Gemeinsam mit ihrem Experten-Netzwerk ist sie auf Führungs-kräfte- und Organisationsentwicklung für Unternehmen in Change-Prozessen spezialisiert.

https://www.moving-people-coaching.de

solutIT network GmbH

Dynamische Unternehmens- und SP-Beratung

Die solutIT network GmbH ist eine innovative und dynamische Unternehmensberatung, die in Partnerschaft mit Ihren Kunden Potenziale erkennt, formuliert und entsprechend IT-gestützt in Prozesse integriert. Die Kombination aus langjähriger branchen-übergreifender Erfahrung sowie unsere Experten, bestehend aus Beratern und Freiberuflern, die über die verschiedensten Experti-sen rund um die SAP®-, Strategie- und Prozessberatung verfü-gen, macht uns zu einem strategischen Partner für unsere Kunden.

www.solut-network.de

Gründer und Moderator des T2N-Ökosystems

Fahim Mohmand ist Managing Partner der WerteFactory, Gründer von SellPerformance, Moderator des T2N-Ökosystems und Spre-cher des IA4SP Arbeitskreises „Digitale Transformation“ (Inter-national Association for SAP Partners).

Als Geschäftsführer, Vertriebsleiter und ausgeprägter Teamplayer konnte er mit seinen Teams große Erfolge feiern. Als Leader ist er vorausgegangen, hat neue Horizonte eröffnet und seine Füh-rungskräfte und Mitarbeiter zu überdurchschnittlichen Leistungen moti-viert und befähigt. 

Als Visionär und Vertriebsexperte kennt Fahim Mohmand die Auswirkungen des Wandels von stabilen zu instabilen Märkten aus eigener Erfahrung. Daraus leitet er die Notwendigkeit zum Hinterfragen der Unternehmenskultur. Er begleitet Unternehmen bei der Transformation in die neue Normalität und unterstützt Vertriebsteams beim Übergang vom "Produkt-Erklärer" zum "Kunden-Versteher".

Im Tagesgeschäft stellen sich viele Unternehmenslenker die weitere Entwicklung ihrer Märkte linear vor. In der Konsequenz neigen sie dazu, die zukünftigen Herausforderungen durch Optimierung mit den bewährten Methoden der Vergangenheit zu meistern. In Wirklichkeit sind wir aber mit den Herausfor-derungen des rapiden Wandels unserer Märkte konfrontiert. Von linearer Marktentwicklung kann kaum noch die Rede sein. Aus dem konstruktiven Austausch mit Fahim Mohmand (WerteFactory) habe ich erkannt, wie wir uns mit digitalen Innovationen, vernetzten Geschäftsmodellen und Digital Leadership methodisch und gezielt auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereiten können. Wir und unsere Kunden werden von den Synergien dieser Erkenntnis spürbar profitieren. Die Praxisorientierung und Methodenkompetenz von Fahim Mohmand finde ich beeindruckend. 

Jörg Atai-Nölke – Geschäftsführer ITARICON Gesellschaft für IT-Architektur und Integrationsberatung mbH 

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Kontakt

WerteFactory

Telefon: 06221-8897-44

E-mail: info(at)WerteFactory.de

Anschrift: Gutleuthofweg 32 - 69118 Heidelbetg